4月27日下午，由山东省医学会主办、烟台业达医院承办的“医疗机构内涵建设与服务能力提升系列论坛（第六场）”顺利举行，山东省医学会张林秘书长出席开幕式并致辞。论坛采取在线讲座的形式，来自山东省各级医疗卫生机构8300余名人员在线观看交流。         今年年初，中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》。近年来，烟台业达医院以三级医院标准化建设为主线，抢抓医药卫生体制改革机遇，全面落实城市公立医院综合改革要求，在医院运营管理信息化建设、数据中心和集成平台建设、创新后勤管理模式等方面也进行了一些初步探索，取得了一些成效。
       此次论坛上，医务部张镇副主任、财务科董涵元科长、网络管理科温海萍科长、物资采购供应科张崇红科长分别做了相关汇报，对我院在精细化管理方面所开展的一些工作和经验进行了交流。        烟台业达医院于2018年3月设立胸痛中心，2019年正式通过国家胸痛中心评审认证，中心建设初见成效，D2B时间由原来的86分钟降至60分钟；率先在烟台地区开展了全面预算管理和医疗服务项目成本、病种成本核算工作，为医院成本精细化管理提供了有效依据，为下一步DRGs成本核算工作奠定了基??；数据中心和集成平台建设以及大数据在医院医疗运行和经济管理等精细化管理方面应用都取得一定的成效；创新后勤服务模式，医用耗材SPD供应链运营服务、医疗设备维修托管服务等保障服务全面实现社会化管理，进一步提高了服务效率，保障了临床工作的有效运转。        医院负责人王飞表示，三级公立医院绩效考核、DRG付费改革、药品耗材零加成以及带量采购等，均对医院精细化管理和高质量发展带来了严峻的挑战，也是医院提升内涵建设和服务能力必须要面对的问题。为适应医疗市场大环境的变化，医院必须从自身的实际情况出发，主动适应国家政策和形势要求，方能走出一条符合每家医院自身实际的高质量发展道路，进而提升医院内涵建设，提高医疗服务能力。